Metodología Agile y planeación de proyectos

A continuación te indicamos cómo aprovechar al máximo nuestra integración de Lucid Cards para Jira que te permite ver, planificar y construir el futuro.

Un caso de negocio puede ayudarte a persuadir a las partes interesadas de invertir recursos en un nuevo proyecto. Aprende a crear un caso de negocio en esta publicación de blog.  

La solución para una mejor documentación no es volver a cómo se abordaba la documentación en los días de la cascada. Los equipos necesitan adoptar una documentación que sea orgánica, dinámica, adaptable y muy visual.

En este artículo, abordaremos varias maneras de crear una agenda más eficaz para tus reuniones, y veremos algunas plantillas para que puedas comenzar.  

En esta publicación del blog, analizaremos qué es la teoría de la triple restricción, por qué es importante y cómo puede funcionar para ti.

En este blog, descubriremos cuáles son los objetivos SMART, cómo hacerlos y cómo ponerlos en acción.  

Aquí tienes una guía rápida donde se compara la gestión de proyectos tradicional con la propuesta por la metodología Agile para ayudarte a tomar la decisión correcta para tu equipo y tus proyectos.

Analizaremos cada una de las cinco fases del proceso de gestión de proyectos para que puedas ser el gestor de proyectos más eficiente (y menos estresado) jamás visto.

En esta publicación, veremos qué son los KPI y cómo puedes crearlos.

En esta publicación, hablaremos de las dificultades y los beneficios únicos de los equipos remotos, y compartiremos consejos para una gestión de proyectos a distancia eficiente.

En esta publicación, resumiremos nuestro seminario web con Marsha Acker, directora ejecutiva de Team Catapult, sobre los beneficios de la facilitación efectiva y las formas en que los facilitadores pueden mejorar sus habilidades.